Comment préparer votre projet de passage aux IAS/IFRS
- définir un périmètre d’intervention pour éviter de perdre du
temps - établir un rétro-planning réaliste avec des deadlines impératives
- former les intervenants internes du projet pour qu’ils soient percutants sur les problématiques rencontrées spécifiques à l’entreprise
- ne pas laisser de côté les impacts systèmes lors des réflexions menées (collecte de nouvelles informations, modifications d’états existants, etc.)
- former par la suite le personnel aux nouvelles règles comptables groupe.
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